صنعت اسباب بازی چین از "صادرات محور" به "تقاضای داخلی محور" تغییر می کند

صنعت اسباب بازی چین از "صادرات محور" به "تقاضای داخلی محور" تغییر می کند

در سالهای اخیر ، صنعت اسباب بازی های چین دچار تحول عمیقی شده است و به تدریج از الگوی سنتی "صادرات محور" به "تقاضای داخلی محور" تغییر می کند. این تغییر نه تنها نشان دهنده افزایش بازار مصرف کننده داخلی است ، بلکه نشانگر ارتقاء جامع شرکت های اسباب بازی چینی در برند ، فناوری و استراتژی های بازار است. موارد زیر مباحث داغ و داده های ساختاری از 10 روز گذشته برای تجزیه و تحلیل این روند با جزئیات است.

1. مقایسه داده های صادرات و تقاضای داخلی

از جدول می توان دریافت که بازار تقاضای داخلی برای اسباب بازی های چین سال به سال در حال رشد است و پیش بینی می شود نسبت تقاضای داخلی در سال 2023 به 60 ٪ برسد و برای اولین بار از حجم صادرات فراتر رود. این روند نشان می دهد که تقاضای مصرف کنندگان داخلی برای اسباب بازی ها به سرعت آزاد می شود.

2. عوامل اصلی رشد تقاضای داخلی

1پشتیبانی سیاسی: در سالهای اخیر ، این کشور مجموعه ای از سیاست ها را برای تشویق زایمان و ترویج مصرف ، مانند "سیاست سه کودک" و سیاست "کاهش مضاعف" معرفی کرده است که مستقیماً تقاضا را در بازار اسباب بازی تحریک می کند.

2مصرف مصرف: با افزایش درآمد یکبار مصرف سرانه ، والدین مایل به سرمایه گذاری بیشتر در آموزش و سرگرمی فرزندان خود هستند و اسباب بازی های باکیفیت و آموزشی به بهترین وجهی در بازار تبدیل شده اند.

3ظهور روندهای ملی: مارک های اسباب بازی محلی با ادغام فرهنگ سنتی و طراحی مدرن ، مصرف کنندگان جوان را با موفقیت جذب کرده اند. به عنوان مثال ، محصولات فرهنگی و خلاقانه موزه کاخ ، اسباب بازی های با مضمون هوافضا و غیره به محصولات محبوب تبدیل شده اند.

3. دسته های اسباب بازی محبوب و سهم بازار

اسباب بازی های آموزشی و اسباب بازی های مشتق از IP به سریعترین طبقه بندی تبدیل شده اند و تأکید والدین بر عملکردهای آموزشی و ارزش برند را نشان می دهد.

4. موارد تحول شرکت

1سرگرمی aofei: به عنوان یک شرکت پیشرو اسباب بازی داخلی ، Aofei Entertainment از صادرات OEM به عملکرد مستقل برند منتقل شده است. IP های آن مانند "مرد فوق العاده پرواز" و "بز دلپذیر و گرگ بزرگ بزرگ" در بازار داخلی عملکرد خوبی داشتند و نسبت درآمد تقاضای داخلی در نیمه اول سال 2023 از 70 درصد فراتر رفته است.

2مارتان پاپ: از طریق مدل کور جعبه و طراحی نوآورانه ، پاپ مارت با موفقیت بازار اسباب بازی های بزرگسالان را افتتاح کرد و انتظار می رود فروش داخلی آن در سال 2023 از 5 میلیارد یوان تجاوز کند و به الگویی تبدیل شود که ناشی از تقاضای داخلی است.

5. چالش ها و فرصت ها

با وجود چشم انداز گسترده بازار تقاضای داخلی ، شرکت ها هنوز با چالش های زیر روبرو هستند:

1رقابت بین المللی: مارک های بین المللی مانند LEGO و Bandai هنوز هم سهم بالایی در بازار چین را اشغال می کنند و مارک های محلی باید قدرت و تأثیر برند خود را بیشتر افزایش دهند.

2هزینه زنجیره تأمین: افزایش قیمت مواد اولیه و افزایش هزینه های نیروی کار بر حاشیه سود بنگاهها فشار آورده است.

با این حال ، با اجرای عمیق استراتژی "گردش دوگانه" و افزایش شناخت مصرف کننده مارک های داخلی ، پتانسیل تقاضای داخلی در صنعت اسباب بازی های چین بیشتر منتشر می شود.

پایان

تحول در صنعت اسباب بازی چین ، ریزگردهایی از ارتقاء مصرف و توسعه اقتصادی با کیفیت بالا است. از "صادرات محور" به "تقاضای داخلی محور" ، نه تنها تنظیم ساختار بازار بلکه یک ارتقاء جامع از زنجیره ارزش صنعتی است. در آینده ، با تقویت نوآوری تکنولوژیکی و اعتماد به نفس فرهنگی ، انتظار می رود مارک های اسباب بازی چینی موقعیت مهمی را در بازار جهانی اشغال کنند.